企業(yè)微信將成為私域流量運(yùn)營(yíng)的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)

　　“太難了”，很多運(yùn)營(yíng)私域流量的企業(yè)都在和微信做賽跑，甚至說對(duì)抗，但是基于微信不清楚的封號(hào)邏輯，只要運(yùn)營(yíng)個(gè)人號(hào)的公司都會(huì)有一道不可逾越的鴻溝——封號(hào)，有的就是發(fā)發(fā)朋友圈，進(jìn)行銷售，甚至沒有一分的收款，像真人一樣每天上下班使用，打車，點(diǎn)外賣，看新聞，看公眾號(hào)，還是難逃被封號(hào)的命運(yùn)，因?yàn)檫\(yùn)營(yíng)的個(gè)人號(hào)多，總會(huì)遇到一兩個(gè)不明原因封號(hào)的。封號(hào)之后，只能一個(gè)解決辦法，解封，但是解封規(guī)則和邏輯，也讓很多運(yùn)營(yíng)頭痛，甚至誕生了專門從事解封賬號(hào)的行當(dāng)。
　　個(gè)人號(hào)的私域流量運(yùn)營(yíng)，在殫精竭慮的情況，仍然可謂舉步維艱，看著那么多私域資產(chǎn)，是一種欣喜，也是有一絲絲擔(dān)憂。
　　運(yùn)營(yíng)自己的流量，通過強(qiáng)觸達(dá)，直接溝通進(jìn)行銷售，是很多公司的必然選擇，或者說這種流量的運(yùn)營(yíng)趨勢(shì)是不可逆的，微信堵是堵不住的，只能引導(dǎo)到企業(yè)微信的陣地，讓企業(yè)微信承載私域流量的運(yùn)營(yíng)成為一種可能，但是教育商家使用企業(yè)微信需要一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，除非開放很好的利好政策。
　　比如：企業(yè)微信封號(hào)概率沒那大，沒那么的隨意，比如解封政策比較開放，企業(yè)微信外部群可以到500，社群的機(jī)器人有穩(wěn)定的官方管理社群接口，企業(yè)微信開放朋友圈等等。之前朋友圈流傳的一張，企業(yè)微信在內(nèi)測(cè)朋友圈，從私域流量運(yùn)營(yíng)的價(jià)值來(lái)看，是不非常受公司歡迎的。如果這些傳聞屬實(shí)，而且基于企業(yè)微信的私域流量運(yùn)營(yíng)，加用戶放寬政策，封號(hào)概率不是那么厲害，商家還是非常愿意使用企業(yè)微信和粉絲進(jìn)行溝通的。
　　企業(yè)微信3.0開發(fā)客戶朋友圈，這對(duì)于企業(yè)的私域流量運(yùn)營(yíng)是重大利好。
　　企業(yè)微信的客戶朋友圈，增強(qiáng)了互動(dòng)屬性，更加強(qiáng)調(diào)的“成交”行為屬性，有利于企業(yè)銷售增加產(chǎn)品的互動(dòng)性，提升企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的多維度刺激和銷售溝通，從而一定程度上提升私域流量運(yùn)營(yíng)的成交率。
　　可以查看發(fā)表記錄，這也一定程度上方便私域流量的管理。
　　同時(shí)客戶群的上線，企業(yè)微信社群成為企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息流量的承載陣地。
　　在微信個(gè)人號(hào)管控不斷收緊的情況下，企業(yè)微信不失一種很好的選擇，我們且看企業(yè)微信開放的程度。